軌道交通資產(chǎn)巡視平臺

Rail Transit Asset Inspection Platform

當(dāng)前國內(nèi)軌道交通不斷發(fā)展,隨之管理的物業(yè)資產(chǎn)呈現(xiàn)數(shù)量多、區(qū)域廣、部分偏僻的特點(diǎn)發(fā)展,傳統(tǒng)工作方式與新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)的矛盾日益凸顯,安全運(yùn)營管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)。


天億馬依據(jù)國內(nèi)外數(shù)據(jù)治理規(guī)范體系,基于自有的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合技術(shù),運(yùn)用數(shù)據(jù)治理,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能,從理順各級組織權(quán)責(zé)開始,建立相應(yīng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具,融合多維度數(shù)據(jù),涵蓋監(jiān)控、度量、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,完善優(yōu)化的全流程,端到端的形成PDCA持續(xù)改進(jìn)閉環(huán),方便管理者高效地進(jìn)行運(yùn)營管理決策,發(fā)揮資產(chǎn)最大效益,降低管理成本,為運(yùn)營管理工作“破局突圍”提供核心驅(qū)動力。

軌道交通資產(chǎn)巡視平臺

核心優(yōu)勢

全流程管理

方案涵蓋了組織、制度、流程、工具多個方面,定義完整的業(yè)務(wù)流程,融合多維度數(shù)據(jù),建立巡視管理模型、考核模型、系統(tǒng)健康度模型,從監(jiān)控、度量、到發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,然后分析決策,改進(jìn)優(yōu)化,端到端的形成一個PDCA持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)。

多源異構(gòu)數(shù)據(jù)處理

支持廣泛類型的數(shù)據(jù)源采集,包括智能設(shè)備、實(shí)時視頻、外部系統(tǒng)等。根據(jù)不同協(xié)議,應(yīng)用企業(yè)集成模式集成。統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理和存儲,包括結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),提供融合的API,保障數(shù)據(jù)的安全性,處理數(shù)據(jù)隱私。

人工智能圖像分析

采用人工智能圖像分析技術(shù),識別傳統(tǒng)儀表儀器機(jī)械讀數(shù),同時對影響安全管理的人員行為、經(jīng)營行為等進(jìn)行自動識別,減輕管理者工作壓力同時對異常事件提前預(yù)警防患于未然。

動態(tài)考核管理

考核單位個性化KPI,基于考核指標(biāo)庫,按過程與結(jié)果數(shù)據(jù)的變化,動態(tài)增項(xiàng),AI可控閾值,實(shí)時數(shù)據(jù)計(jì)算指標(biāo)值,及時反饋情況。

應(yīng)用場景

指揮中心監(jiān)控

指揮中心監(jiān)控

一張基于大數(shù)據(jù)的多模式地圖匯聚相關(guān)圖像數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、管理KPI數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)管理需要各類信息要素,用“一張圖”完成預(yù)防、處置、決策、管理的整個運(yùn)營管理流程。

智能數(shù)據(jù)分析

智能數(shù)據(jù)分析

對設(shè)備、人員、電氣、火災(zāi)、管理單位等多個主題進(jìn)行分析,用圖形和報表的形式展示,決策層、管理層可洞察資源運(yùn)行狀況,提供靈活的工具,滿足部門自服務(wù)分析,實(shí)時數(shù)據(jù)探索的需求。

考核管理

考核管理

考核管理,按定義的考核模型,根據(jù)原始采集的數(shù)據(jù)、以及異常處理過程的跟蹤,實(shí)時計(jì)算考核得分,實(shí)時反饋情況,幫助管理者及時識別風(fēng)險,分析關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題并有效改進(jìn)。

系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)功能

數(shù)據(jù)集成

數(shù)據(jù)融合,支持多來源、多格式、多結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一存儲,并保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性和隱私性。

綜合展示

通過綜合大屏、儀表盤、數(shù)字孿生等形式,展示空間分布、運(yùn)行狀況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對從宏觀到微觀、從時間到空間的全方位展示。

視頻巡視

設(shè)置網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī),以不同權(quán)限的方式遠(yuǎn)程調(diào)閱現(xiàn)場實(shí)時視頻或歷史錄像數(shù)據(jù),將視頻和異常報警數(shù)據(jù)疊加上傳,推送到相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

智能分析

使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),根據(jù)系統(tǒng)所產(chǎn)生、標(biāo)注的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練,建立模型,對實(shí)時數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警,輸出優(yōu)化方案。

績效評估

定義KPI,提取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)元素,通過人工智能處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為量化指標(biāo),綜合運(yùn)算得到評估結(jié)果,輔助管理決。

活動管理

由數(shù)據(jù)監(jiān)控或人工下發(fā)工單,以工作流形式執(zhí)行流程,跟蹤記錄過程。

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